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NEW QUESTION: 1
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
VERWALTUNG DER PRODUKTLIEFERUNG
Der Teammanager für die Erstellung der „Marketingmaterialien“ hat festgestellt, dass diese nicht innerhalb des im Arbeitspaket vereinbarten Zeitrahmens bereit sind. Der Teammanager hat eine ausreichende Toleranz, um Korrekturmaßnahmen zu ergreifen. Infolgedessen wurden diesem Arbeitspaket zusätzliche Ressourcen zugewiesen.
Welches Thema wird angewendet?
A. Risiko
B. Fortschritt
C. Organisation
D. Ändern
Answer: A

NEW QUESTION: 2
What happens during the migration activity Regenerate CDS Views and Field Mapping? Note: There are
2 correct answers to this question.
A. The redirection of SELECT statements is generated.
B. The customer-specific fields are included in the data migration procedure.
C. The field mapping for the customer and vendor integration is created.
D. The OData services for SAP Fiori integration are activated.
Answer: A,B

NEW QUESTION: 3
HOTSPOT
You need to implement the Work action on the TeacherController object.
How should you complete the relevant code? To answer, select the appropriate options in the answer area.

Answer:
Explanation:

Topic 2, Contoso, Ltd
Background
Contoso, Ltd. is developing a patient monitoring solution for a hospital. The solution consists of an Azure website and a set of mobile applications that health care providers use to monitor patients remotely.
Monitoring devices that run the embedded version of Windows will be attached to patients. The devices will collect information from patients and will transmit real-time continuous data to a service that runs on Azure. The service collects and distributes data. The data that the service provides must be accessible by the website and by the mobile applications.
Business Requirements
Patients
All patient data must be stored securely on Azure. Data security must meet or exceed Health Insurance Portability and Accountability Act of 1996 (HIPAA) standards in the United States and must meet or exceed ISO/ICE 27002 data security standards in the rest of the world.
Contractors
Third-party contractors will develop the mobile applications. All contractors must develop the applications by using virtual machines (VMs) that are hosted on Azure. Only authorized contractors and authorized IP addresses are permitted to access the VMs. The contractors can use Near Field Communication (NFC) tags to launch Remote Desktop (RD) connections to the VMs from NFC-enabled devices. For testing purposes, contractors must be able to run multiple instances of mobile applications within the VMs.
Data Collection and Distribution Service
The service must monitor the patient data and send out alerts to health care providers when specific conditions are detected. The service must send the alerts to mobile applications and to the website in real time so that doctors, nurses, and caregivers can attend to the patient. Partner organizations and diagnostic laboratories must be able to securely access the data and the website from remote locations.
Current Issues
A partner that is testing a prototype of the website reports that after signing in to the website, the partner is redirected to the settings page instead of to the home page. The data from the patient devices is slow to appear on the website and does not always appear. All patient devices online have active connections to the data collection service.
Technical Requirements
Contractors
All contractors will use virtual machines that are initially configured as size A3. Contractors must sign in to the assigned VM by using IP addresses from a list of preapproved addresses.
Data Collection and Distribution Service
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The service runs Node.js in a worker role.
The service must use at least 2048-bit encryption and must use port 8888.
All patient information must be encrypted and stored by using a NoSQL data store.
Data must be stored and retrieved securely by using RESTful endpoints.
Data must NOT be stored within a virtual machine.
All deployed services must send an alert email to [email protected] when any of the following conditions is met:
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The CPU Percentage metric is at or above 85 percent for at least 10 minutes.
The Network In metric is at or above 2 KB for at least 10 minutes.
The Network Out metric is at or above 2 KB for at least 10 minutes.
The Disk Write metric is at or above 1 KB/sec for at least 30 minutes.
The Disk Read metric is at or above 1 KB/sec for at least 30 minutes.
Website and Mobile Devices
The website must be secure and must be accessible only within the hospital's physical grounds. All mobile applications and websites must be responsive. All websites must produce error logs that can be viewed remotely.
Virtual Machines
- All Azure instances must be deployed and tested on staging instances before they are deployed to production instances.
- All deployed instances must scale up to the next available CPU instance at a CPU usage threshold of 90 percent and scale down when the usage is below 10 percent.
Application Structure
Relevant portions of the application files are shown in the following code segments. Line numbers in the code segments are included for reference only and include a two-character prefix that denotes the specific file to which they belong.