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NEW QUESTION: 1
다음 중 어떤 상황에서 내부 감사가 직무를 수행 할 때 전문적인주의를 기울 였는가?
1. 내부 감사는 잠재적 비용 대비 계약 비용을 측정했습니다.
내부 감사원은 내부 고발자의 익명 정보를 사용하여 사기 행위의 존재를 보고했습니다.
3 내부 감사인은 사소하고 중대한 사기 사례를 발견하고 이사회의 제한된 시간을 고려하여 보고서에서 주요 사례만 강조했다.
4. 내부 감사원은 계약 중에 필요한 통계 분석을 지원하기 위해 새로운 감사 소프트웨어를 사용하기로 결정했습니다.
A. 1과 2 만
B. 1과 4 만
C. 2와 3 만
D. 3과 4 만
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Die Exekutive stellte fest, dass die Bauunternehmen davon profitieren würden, da ihre durch Unfälle verlorene Arbeitszeit verringert würde. Dies wurde als Vorteil für ABC Company in den Business Case für das Health and Safety Training Project aufgenommen.
Ist das angemessen und warum?
A. Nein, denn es sind die Vorteile des Kunden, die zur Rechtfertigung des Projektgeschäfts verwendet werden sollten.
B. Ja, da die Vorteile für den Kunden ein wesentlicher Bestandteil der geschäftlichen Rechtfertigung für ein Projekt sind.
C. Nein, da die ABC Company ihre Vorteile nicht erzielen wird, wenn die Bauunternehmen die Kurse nicht buchen.
D. Ja, da sowohl materielle als auch immaterielle Vorteile in den Business Case einbezogen werden sollten.
Answer: B

NEW QUESTION: 3
You are a network administrator for Southbridge Video, a company that records and processes videos.
Your network consists of Windows 7 computers and Windows Server 2008 R2 servers.
Management secures a contract to provide closed captioning a large number of videos. They open a new, remote location with a slow network link and hire temporary staff to perform the work. The videos that the users need to view are on a file share on the corporate network. Users may have to view the video files multiple times to complete their work.
You need to ensure that the slow network link is used as efficiently as possible.
What should you do?
A. Use DirectAccess to connect to the share.
B. Enable transparent caching.
C. Enable folder redirection.
D. Configure the client machines to use offline file synchronization.
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:

NEW QUESTION: 4
A company is hosting a website behind multiple Application Load Balancers. The company has different distribution rights for its content around the world. A solutions architect needs to ensure that users are served the correct content without violating distribution rights.
Which configuration should the solutions architect choose to meet these requirements?
A. Configure Amazon CloudFront with AWS WAF.
B. Configure Application Load Balancers with AWS WAF.
C. Configure Amazon Route 53 with a geolocation policy.
D. Configure Amazon Route 53 with a geoproximity routing policy.
Answer: C
Explanation:
Reference:
https://docs.aws.amazon.com/Route53/latest/DeveloperGuide/routing-policy.html (geolocation routing) Geolocation routing policy - Use when you want to route traffic based on the location of your users.